Зміст
Так, якби продакт вигадав велосипед, то проджект був би відповідальним за те, щоб кермо, колеса, навчальний проект педалі виконували свої основні функції бездоганно. А сам велосипед був виробленим без перевищення встановленого бюджету та готовим до експлуатації у вказаний строк. Хоч у Посібнику зі скраму вказаний обов’язок максимізувати цінність продукту, та в ньому перелічені тільки тактичні обов’язки на кшталт управління беклогом продукту чи співпраці з командою розробки.
Кар’єрні шляхи Product Manager і Project Manager
На етапі зародження продакт-менеджменту швидкість розвитку ринку і випуску продуктів була зовсім іншою. Продакт-менеджер розробляв бачення продукту й передавав його на реалізацію проджект-менеджеру. Такий фахівець допомагає бізнесу створювати затребувані продукти, підвищувати ефективність та швидкість розробки, успішно виводити продукти на ринок та отримувати максимальну віддачу від своїх інвестицій. Без продуктового менеджменту успішна конкуренція в диджиталі сьогодні неможлива.
Що повинен знати та вміти Project Manager: необхідні hard skills
На базі загальної концепції продукту менеджер визначає для нього ключові показники продуктивності (KPI). У PRD він детально визначає функціональність, дизайн, користувацький досвід та інші аспекти продукту. Однією з головних функцій продуктового менеджера є створення цінних рішень та можливостей для кінцевого користувача продукту – адже без цього розробка просто не матиме сенсу для бізнесу. Продакт-менеджер — це людина, яка повністю контролює процес і несе відповідальність за створення нового продукту.
Project Manager: відповідальність, функції та ключові особливості професії
Для цього продуктовий менеджер у тісній співпраці з маркетологами аналізує стан та тренди ринку, вивчає рішення конкурентів, проводить дослідження запитів аудиторії, UX-дослідження тощо. Він також може проводити глибинні інтерв’ю з клієнтом чи користувачами, аби виявити неявні запити. Усе це дозволяє покращити концепцію продукту та створити по-справжньому цінне рішення. Продуктовий менеджер має бути готовий до сценарію із суттєвою зміною вимог до продукту вже під час виконання робіт.
Як організувати процес пошуку продакт-менеджера
На перший погляд, їхні функції здаються схожими, однак при ближчому розгляді стає очевидно, що кожна з цих позицій має свої унікальні обов’язки та вимагає специфічних навичок. Давайте розберемося, хто такі та чим відрізняються Product Manager від Project Manager. Тут я більше взаємодіяла з командою розробки, була на їх ретро та дейлі. У моїй практиці траплялися різні варіанти розвитку відносин з такими людьми.
Навіщо бізнесу потрібен продуктовий менеджер?
Наприклад, коли менеджер продукту приймає рішення про оновлення додатка, менеджер проєкту створює оптимальний план виконання цієї задачі з точними строками, ресурсами та втілює його на практиці. Часто кандидати мають свій список компаній-фаворитів, в яких хотіли б працювати. Якщо ви серед них, тоді регулярно переглядайте розділ вакансій безпосередньо на їх сайтах, а також сторінки в соцмережах. Великі відомі організації деякі позиції можуть навіть не розміщувати на ресурсах пошуку роботи, знаючи, що отримають трафік на сайт та перегляди на соцплатформах за рахунок високої впізнаваності бренду. Робота Project Manager пов’язана безпосередньо із процесом розробки/оновлення/покращення цього продукту, організацією та контролем всіх необхідних етапів.
- Робота Project Manager пов’язана безпосередньо із процесом розробки/оновлення/покращення цього продукту, організацією та контролем всіх необхідних етапів.
- Сильний продакт-менеджер має мати лідерські якості та харизму, аби донести своє бачення продукту до команди – тоді вона зможе діяти в одному напрямку, навіть без безпосереднього узгодження тактичних питань.
- Менеджер проєкту може працювати з наявною командою фахівців або залучати нових співробітників — як внутрішніх, так і фрілансерів.
- Загалом, продакт менеджер відповідає за весь процес розробки та керування продуктом від ідеї до випуску та післяпродажного обслуговування.
- Значна кількість спеціалістів (59%) одночасно керують від 2 до 5 проєктами, 11% ведуть від 6 до 10 проєктів, а 15% — більше 10 проєктів одночасно.
- Великі відомі організації деякі позиції можуть навіть не розміщувати на ресурсах пошуку роботи, знаючи, що отримають трафік на сайт та перегляди на соцплатформах за рахунок високої впізнаваності бренду.
- Виділяти цю роль full-time необов’язково, навіть якщо команда працює за фреймворком.
Як отримати освіту в області Project Manager?
Якщо вас вабить процес створення та розвитку нових продуктів, якщо ви любите працювати над ідеями та бачити, як вони оживають, Product Manager може бути вашим шляхом. За що PMM точно не відповідає — незалежно від вищеназваних факторів — це беклог фіч. Він може підказати щось у питаннях комунікації конкурентів — напрямок розвитку, але це не основний обов’язок продакт-маркетолога. Візьміть собі за правило відвідувати всі стратегічно важливі зустрічі й бути активним.
На початку кар’єри я сприймала їх тільки як ворогів, і вони добряче псували мені життя й нерви. Тепер же я з легкістю перетворюю їх на союзників та використовую їхні коментарі як джерело нових ідей та інсайтів. У налагодженні стосунків з такими людьми вам якраз допоможуть емоційний інтелект (див. попередній пункт) і вміння знаходити індивідуальний підхід до кожного. Знайдіть тих, хто зацікавлений у продукті, над яким ви працюєте. Проведіть інтерв’ю та дізнайтеся про їхні проблеми та кінцеву мету у користуванні продуктом. Якщо коротко описати мої обов’язки за весь час роботи на цій посаді, то сюди входять не тільки звичні всім market research, vision, roadmap, планування, специфікація, демо тощо.
Однак докладно прописаний профіль працівника та підготовлені питання продакт-менеджерові прискорять і полегшать пошук потрібного фахівця в команду. Це допомагає створювати візуальні дорожні карти (вектори), які у свою чергу допомагають командам організовувати та виконувати план дій протягом усього життєвого циклу продукту. Крім того, ці інструменти SaaS зазвичай пропонують функціональні можливості, які допомагають виявити відставання та створити часові рамки. Ваш кар’єрний шлях в IT-менеджменті – це подорож, сповнена можливостей і відкриттів. Чи то в ролі Product Manager, чи то Project Manager, перед вами відчиняться двері у світ, де кожен проєкт може змінити гру і зробити свій унікальний внесок у технологічний прогрес. Якщо ви знаходите задоволення в організації процесів, управлінні командами та досягненні конкретних цілей у рамках заданих термінів, роль Project Manager може бути більш підходящою.
Платні тарифи починаються від 3 доларів США на користувача на місяць, але також доступний безкоштовний план із необмеженою кількістю користувачів і до 3 файлів FigJam. Wrike включає понад 400 попередньо створених інтеграцій, як-от найпопулярніший сервіс для керування файлами від Microsoft, Google і Dropbox, а також сервіси для продажів і маркетингу від Salesforce і Marketo. Ми підготували кращі інструменти, які допоможуть Вам скласти план продукту та ефективно досягти потрібних цілей.
Важливе розуміння продуктових бізнес-метрик, які потрібні, щоб знати, як функціонує продукт. Точно потрібні аналітичні навички — для створення репортів, збору даних та їхньої візуалізації. Дуже часто подібні проблеми накладаються одна на одну, тож продуктовий менеджер має виявляти неабияку гнучкість, лідерство та стресостійкість. Щодня ми можемо надсилати вам вакансії за запитом «Продакт-менеджер» на ел. За даними опитування Work.ua серед зареєстрованих шукачів з досвідом роботи продакт-менеджером. Це медіана заробітних плат за даними з 220 вакансій, розміщених на Work.ua із заголовком «Продакт-менеджер» і за схожими запитами-синонімами «Продукт-менеджер», «Product manager», «Product owner» та ін.
Крім комунікації з колективом, PM-у важливо завжди бути на зв’язку зі стейкхолдерами, відповідати на питання, обговорювати спірні моменти та обґрунтовувати свої рішення. Product-менеджер працює з цифрами, багато аналізує та знаходиться в постійному пошуку ідей удосконалення продукту. Водночас він має бути мотиватором та натхненником для колег. Важливо не просто знайти вдале рішення, а ще й переконати чому на нього варто виділити ресурси компанії.
Однак є й інший шлях – партнерство з зовнішньою IT-командою, що добре розуміється на продуктовому менеджменті. Після проведення оплати, нам приходить про це повідомлення і ми надсилаємо вам лист з підтвердженням про зарахування в групу учасників події. Учасники можуть подавати на SEUs із категорією C для відновлення або навчання CSP через Scrum Alliance.
Професіонали з досвідом понад 5 років та щонайменше десятком успішно закритих проєктів різної складності можуть претендувати на позицію PMO (Project Management Officer), тобто стати PM-ом над PM-ами. Або зайняти посаду COO (Chief Operating Officer) і відповідати не за проєкти, а за бізнес-план компанії. RoadMap – це план або стратегічний документ, який визначає послідовність і кроки, які необхідно виконати для досягнення мети чи цілі. У контексті продакт менеджменту, RoadMap визначає шлях розвитку продукту в майбутньому, включаючи нові функції, виправлення помилок, покращення та інші аспекти продукту. Найчастіше PMM — частина маркетингової команди, хоча іноді він може належати й до продуктової або підпорядковуватись безпосередньо СЕО. У більшості випадків у продакт-маркетолога немає інших фахівців в прямій субординації, тому з колегами з різних підрозділів він взаємодіє на рівних.
Робота в кращіх IT командах https://wizardsdev.com/
